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產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)集群的載體，通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，集中和共享創(chuàng)新資源，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快城市化建設(shè)的進(jìn)程。最常見(jiàn)類(lèi)型有：物流園區(qū)、科技園區(qū)、文化創(chuàng)意園區(qū)、總部基地、生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)等，還有最近新興的產(chǎn)業(yè)新城、專(zhuān)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。

首要目的——經(jīng)濟(jì)發(fā)展

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政府和區(qū)域大力扶持產(chǎn)業(yè)園區(qū)的首要目的就是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，包括園區(qū)所享受的土地、減稅等優(yōu)惠政策，也是基于這個(gè)目的所衍生的。

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園區(qū)內(nèi)實(shí)行多項(xiàng)優(yōu)惠政策

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國(guó)家和地方政府為了幫助園區(qū)吸納更多的企業(yè)進(jìn)駐，促進(jìn)園區(qū)的快速發(fā)展，實(shí)行很多針對(duì)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的特殊優(yōu)惠政策。產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)可以從基礎(chǔ)設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、稅費(fèi)中獲取更多的優(yōu)惠和利潤(rùn)。

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集群化和生態(tài)化

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)通過(guò)優(yōu)惠政策和園區(qū)優(yōu)勢(shì)吸納大量企業(yè)進(jìn)駐，集中了產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集群。此外，園區(qū)與園區(qū)，園區(qū)內(nèi)的企業(yè)與企業(yè)之前的良性競(jìng)爭(zhēng)、溝通合作，推動(dòng)了生產(chǎn)力的發(fā)展和技術(shù)的革新，加快了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。而且產(chǎn)業(yè)園區(qū)將空間分散的企業(yè)集中到一個(gè)空間，更加有效的轉(zhuǎn)化生產(chǎn)的殘余，并高效地共享資源，一定程度上控制了企業(yè)的成本，創(chuàng)造了可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)園。

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經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)已形成了百家爭(zhēng)鳴的景象，已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的不同，出現(xiàn)了不同形態(tài)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)1.0

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)的改革發(fā)展初期，由政府主導(dǎo)扶持，多為工業(yè)園區(qū)。各類(lèi)的企業(yè)產(chǎn)業(yè)定位不明確，如無(wú)頭蒼蠅聚集在產(chǎn)業(yè)不相關(guān)的園區(qū)內(nèi)，內(nèi)部缺乏協(xié)同性。

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)2.0

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)始形成有效的產(chǎn)業(yè)集群，積極推動(dòng)科技進(jìn)步，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)不足，產(chǎn)業(yè)鏈仍不完整。

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)3.0

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)在明確產(chǎn)業(yè)定位的基礎(chǔ)下，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈。但存在內(nèi)部資源不足，缺乏管理機(jī)制、科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新能力。

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)4.0

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)有了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，園區(qū)內(nèi)的企業(yè)之間能緊密合作，溝通融合，良性競(jìng)爭(zhēng)。但園區(qū)同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。

十三五”規(guī)劃期間，我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始了新常態(tài)模式，在這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸，企業(yè)紛紛失去了投資意向，形成了園區(qū)招商引資的困境。那么，產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)該怎樣才能成功的轉(zhuǎn)型升級(jí)呢？

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現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園區(qū)

現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)建設(shè)，因此調(diào)整升級(jí)必須結(jié)合原本的情況來(lái)決定方向。對(duì)確立了的主體產(chǎn)業(yè)進(jìn)行定位精準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化、內(nèi)部社區(qū)化、發(fā)展可持續(xù)化等手段，整合園區(qū)內(nèi)外部資源，提高整體生產(chǎn)力，打造園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。

新建產(chǎn)業(yè)園區(qū)

新建的產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以總結(jié)過(guò)往產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展歷程，看清現(xiàn)今國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和園區(qū)變遷趨勢(shì)，科學(xué)全面地規(guī)劃的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃。圍繞加速推進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，深度優(yōu)化園區(qū)的產(chǎn)業(yè)空間布局，整合多重資源，挖掘園區(qū)發(fā)展?jié)摿Φ确较颍罱K加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展。